
WEBFLUENZA HyperEntreprise Deeptech

IchHyperEntreprise Es ist die Beherrschung aller modernen Techniken, die es ermöglichen, schnellstmöglich a zu erreichen hoher Anstieg car corrélée à l’usage de technologies de pointe : tracking comportemental, détection d’opportunités intelligentes, intelligence artificielle, alignement concurrentiel en temps réel, système expert métiers, prédictions business et Oracles…
Heutzutage gibt es eine sehr große Lücke in den Praktiken zwischen traditionellen Unternehmen und technologisch : eine echte „technologische Kluft“, die verringert werden muss. Wir bieten Ihnen die Vorteile dieses Ansatzes und stellen Ihnen wachstumsstarke Tools zur Verfügung schnelle Eroberung von Marktanteile und eine deutliche Steigerung Ihrer performance.
Premier contact et échanges pour établir un état des lieux, comprendre vos besoins et les spécificités de votre entreprise, vos difficultés et ambitions
Analyse de l'existant : des contenus, des outils, de la base clients, des prospects, de la segmentation et des persona, de l'organisation, de l'alignement offre/vente/expérience clients. Préconisations et plan d'actions
Wir stützen unser Handeln auf einen kollaborativen Ansatz mit Teams in Präsenz- oder Remote-Workshops. Wir untersuchen die Leistungsentwicklung genau mit einer Logik des „Testens und Lernens“ und Korrekturmaßnahmen
Tableaux de bord et analytique pour valoriser les performances et assurer la traçabilité. Création de KPI et visualisation de la donnée pour anticiper le pilotage de votre stratégie et suivre son exécution opérationnelle
„Ich kannte das Potenzial technischer Fachkenntnisse, hatte aber kaum Einblick in das Marketing.“
Wir wissen nicht, wie wir alles machen sollen. Was wir aber können: Wir machen es gut.
Nous faisons l'analyse de l'existant dans une optique forces/faiblesses : base de données clients, positionnement, site web et réseaux sociaux, outils, organisation, performances, réglementations, concurrence...
Dans 90% des cas notre action nécessite une optimisation de l'existant notamment de la base clients, du CRM, de l'offre produits/services, des canaux de distribution directs/indirects, des process métiers...
C'est la partie stratégie, nous partons du macro vers le micro pour donner une cohérence et obtenir productivité et rentabilité opérationnelle. Sélection des outils les mieux adaptés (automatisation, tracking, crm, analytique...)
Mette en œuvre la stratégie, la décliner en tâches opérationnelles, bâtir des calendriers, des roadmaps stratégiques. Il faudra également intégrer outils et process à l'organisation existante. Amélioration de l'organisation si nécessaire pour plus d'efficience.
Nutzung von Daten in Dashboards zur Auswertung der KPIs des Unternehmens in Echtzeit. Ein Managementtool für die allgemeine Führung, aber auch ein Mittel zur Leistungsförderung
Une stratégie d'entreprise moderne ne peut être que "data driven", en test and learn permanent (AB testing), focalisée sur l'amélioration constante des résultats et l'amélioration des performances


„Wir haben im Verhältnis zu unseren investierten Ressourcen zu wenige verwertbare Chancen generiert ... Wir haben unsere eingehenden qualifizierten Leads in einem Jahr verdreifacht. Wir haben bei unserem Businessplan 18 Monate gespart!“
Geschäftsführer und Gründer

„Nach drei Generationen von Führungskräften Marketing, wir fanden keine Konsequenz mehr in unserem Handeln Marketing... Ich habe seitdem enorm an Sichtbarkeit gewonnen ... das Gefühl, endlich die Kontrolle über die Führung des Unternehmens zurückzugewinnen!“
Hauptgeschäftsführer

„Wir wollten eine echte ‚Maschine‘, die es uns ermöglichen würde, die Kundenproduktion zu industrialisieren und eine höhere finanzielle Bewertung unserer Agentur zu erreichen … das ist genau das, was wir erwartet hatten.“
Stellvertretender Direktor

Sind Sie Entscheider, Gründer oder Käufer eines ETI, eines Startups, einer Marke? Heutzutage ist Technologie der strategische und funktionale Baustein, der den zukünftigen Wert Ihres Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Markt am meisten beeinflusst. Fehlt es Ihnen an Sichtbarkeit oder Leistung? Denken Sie, dass es an der Zeit ist, dem, was bereits existiert, Konsistenz und Richtung zu geben? Kontaktieren Sie uns, um die Zukunft Ihrer Marke zu besprechen

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