Webfluenza # HYPER ENTREPRISE
Schnell wachsende Technologien
Comment valoriser votre entreprise grâce aux Deeptech
Data science, Automation, Intelligence Artificielle, Algorithmes et modèles prédictifs, Blockchain, Oracles, Business Intelligence... : l'Entreprise augmentée par les Deeptechs
WEBFLUENZA HyperEntreprise Deeptech
Héritées des grands groupes, des technos qui performent grâce à l'exploitation avancée de la data, le prédictif et l'automatisation
L'HyperEntreprise Es ist die Beherrschung aller modernen Techniken, die es ermöglichen, schnellstmöglich a zu erreichen forte croissance car corrélée à l’usage de technologies de pointe : tracking comportemental, détection d’opportunités intelligentes, intelligence artificielle, alignement concurrentiel en temps réel, système expert métiers, prédictions business et Oracles…
Il existe de nos jours un gap très important dans les pratiques entre entreprises traditionnelles et technologiques : eine echte „technologische Kluft“, die verringert werden muss. Wir bieten Ihnen die Vorteile dieses Ansatzes und stellen Ihnen wachstumsstarke Tools zur Verfügung conquête rapide de parts de marché et une augmentation sensible de votre performance.
M'inscrire à la newsletter professionnelle
„HyperEntreprise, wie ich mein Unternehmen durch neue Technologien verbessern kann“
Unsere Methodik zur Förderung Ihres zukünftigen HyperEnterprise
01
PRE DIAGNOSTIC
Premier contact et échanges pour établir un état des lieux, comprendre vos besoins et les spécificités de votre entreprise, vos difficultés et ambitions
02
AUDIT
Analyse de l'existant : des contenus, des outils, de la base clients, des prospects, de la segmentation et des persona, de l'organisation, de l'alignement offre/vente/expérience clients. Préconisations et plan d'actions
03
MISE EN OEUVRE
Nous basons notre action sur une approche collaborative avec les équipes lors de workshops en présentiel ou à distance. Nous étudions de près l'évolution des performances avec une logique de "test and learn" et d'actions correctives
04
VALORISATION
Tableaux de bord et analytique pour valoriser les performances et assurer la traçabilité. Création de KPI et visualisation de la donnée pour anticiper le pilotage de votre stratégie et suivre son exécution opérationnelle
Langjährige Erfahrung, solide Referenzen
J'ai eu l'honneur d'accompagner les plus beaux projets de digitalisation, d'automatisation et de rationalisation d'entreprises réputées telles que : Sfr, Dassault, American Express, La Poste, Orange, Microsoft, Axa, Bnp, Toshiba, Volvo, Axa, Mercedes...
Ainsi que de nombreuses ETI, startups, agences dans lesquelles je suis intervenu en tant que mentor et consultant en stratégie d'innovations pour bonifier levées de fonds et valorisation financière.
Passionnée depuis toujours par la fusion des technologies de la data et des process métiers, j'ai eu l'occasion d'apporter ma pierre à l'édifice en créant en 2008 "l'IP tracking BtoB", un algorithme prédictif qui irrigue aujourd'hui une trentaine de solutions dans le monde.
Ich habe Auszeichnungen und Trophäen in meinem Fachgebiet erhalten: „Beste Agentur des Jahres“, „Grand Prix des Startups“.„, „Wahl in die Spitze der EBG“, „Adetem BtoB-Referenzlösung“ sowie der „SAP Startup Focus“ loben langjährige Teamarbeit und strategische Kundenbetreuung.
Je mets à votre disposition mes qualités d'expertise et de management pour booster et (re)structurer votre organisation et y intégrer les dernières technologies et process au service de vos performances opérationnelles et de votre valorisation financière.
Bruno Barandas
Gründer
Erstens: Haben Sie ein klares, praktisches Ideal, ein Ziel, eine Aufgabe. Zweitens: Haben Sie die notwendigen Mittel, um Ihre Ziele zu erreichen: Weisheit, Geld, Materialien und Methoden. Drittens: Richten Sie alle Ihre Mittel auf dieses Ziel aus.
Matilda Ellis
Künstlerischer Leiter
Lucas, Käufer eines Unternehmens in der industriellen Instandhaltung
"Je connaissais le potentiel de l'expertise technique mais j'avais peu de visibilité sur le marketing"
"J'ai repris cette société de maintenance industrielle, je connaissais sa réputation et le potentiel de l'expertise technique mais j'avais peu de visibilité sur le marketing et le commercial
Tout a été rationalisé pour pouvoir apporter de la cohérence et de l'efficacité : segmentation de la base clients, thématisation des campagnes, synchronisation avec notre site web et nos réseaux sociaux, et un tableau de bord unifié pour formaliser nos performances. Désormais notre stratégie marketing fait partie des points forts de la société , je me sens plus confiant pour l'avenir."
Nos missions
Nous ne savons pas tout faire. Mais ce que nous savons faire : nous le faisons bien.
Analyser
Nous faisons l'analyse de l'existant dans une optique forces/faiblesses : base de données clients, positionnement, site web et réseaux sociaux, outils, organisation, performances, réglementations, concurrence...
Homogénéiser
Dans 90% des cas notre action nécessite une optimisation de l'existant notamment de la base clients, du CRM, de l'offre produits/services, des canaux de distribution directs/indirects, des process métiers...
Plan d'actions
C'est la partie stratégie, nous partons du macro vers le micro pour donner une cohérence et obtenir productivité et rentabilité opérationnelle. Sélection des outils les mieux adaptés (automatisation, tracking, crm, analytique...)
Bâtir
Mette en œuvre la stratégie, la décliner en tâches opérationnelles, bâtir des calendriers, des roadmaps stratégiques. Il faudra également intégrer outils et process à l'organisation existante. Amélioration de l'organisation si nécessaire pour plus d'efficience.
Mesurer
Exploitation de la donnée dans des tableaux de bord permettant d'évaluer les KPI de l'entreprise en temps réel. Un outil de pilotage pour la direction générale mais également un moyen de valoriser les performances
Améliorer
Une stratégie d'entreprise moderne ne peut être que "data driven", en test and learn permanent (AB testing), focalisée sur l'amélioration constante des résultats et l'amélioration des performances
HyperEntreprise ist eine globale Strategie, die sich auf Produktivität, Rentabilität und Ergebnisüberwachung durch den Einsatz der neuesten verfügbaren Technologien für Ihr Unternehmen konzentriert
Ce que disent nos clients
„Wir haben im Verhältnis zu unseren investierten Ressourcen zu wenige verwertbare Chancen generiert ... Wir haben unsere eingehenden qualifizierten Leads in einem Jahr verdreifacht. Wir haben bei unserem Businessplan 18 Monate gespart!“
Tesha
CEO Fondatrice
„Nach drei Generationen von Führungskräften Marketing, wir fanden keine Konsequenz mehr in unserem Handeln Marketing... Ich habe seitdem enorm an Sichtbarkeit gewonnen ... das Gefühl, endlich die Kontrolle über die Führung des Unternehmens zurückzugewinnen!“
Christophe
Directeur Général
„Wir wollten eine echte ‚Maschine‘, die es uns ermöglichen würde, die Kundenproduktion zu industrialisieren und eine höhere finanzielle Bewertung unserer Agentur zu erreichen … das ist genau das, was wir erwartet hatten.“
Jean
Directeur Associé
Valorisons vos ambitions
Sind Sie Entscheider, Gründer oder Käufer eines ETI, eines Startups, einer Marke? Heutzutage ist Technologie der strategische und funktionale Baustein, der den zukünftigen Wert Ihres Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Markt am meisten beeinflusst. Fehlt es Ihnen an Sichtbarkeit oder Leistung? Denken Sie, dass es an der Zeit ist, dem, was bereits existiert, Konsistenz und Richtung zu geben? Kontaktieren Sie uns, um die Zukunft Ihrer Marke zu besprechen
So verwandeln Sie Ihre Organisation in HyperEntreprise
Entdecken Sie als Entscheider, wie Sie die Effizienz und Produktivität in Ihrem Unternehmen steigern und finanziell steigern können
Webfluenza HyperEntreprise
Werten Sie Ihr Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse mit hoher Wertschöpfung auf
Proche de vous, Made in France
Pas de décalage horaire, joignable avec des interlocuteurs proches de vous
Steigern Sie Produktivität und Leistung dank neuer Technologien
