Webfluenza # HYPER ENTREPRISE

Schnell wachsende Technologien

Comment valoriser votre entreprise grâce aux Deeptech

Data science, Automation, Intelligence Artificielle, Algorithmes et modèles prédictifs, Blockchain, Oracles, Business Intelligence... : l'Entreprise augmentée par les Deeptechs

beachten

WEBFLUENZA HyperEntreprise Deeptech

Héritées des grands groupes, des technos qui performent grâce à l'exploitation avancée de la data, le prédictif et l'automatisation

IchHyperEntreprise Es ist die Beherrschung aller modernen Techniken, die es ermöglichen, schnellstmöglich a zu erreichen hoher Anstieg car corrélée à l’usage de technologies de pointe : tracking comportemental, détection d’opportunités intelligentes, intelligence artificielle, alignement concurrentiel en temps réel, système expert métiers, prédictions business et Oracles…

Heutzutage gibt es eine sehr große Lücke in den Praktiken zwischen traditionellen Unternehmen und technologisch : eine echte „technologische Kluft“, die verringert werden muss. Wir bieten Ihnen die Vorteile dieses Ansatzes und stellen Ihnen wachstumsstarke Tools zur Verfügung schnelle Eroberung von Marktanteile und eine deutliche Steigerung Ihrer performance.

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„HyperEntreprise, wie ich mein Unternehmen durch neue Technologien verbessern kann“

Unsere Methodik zur Förderung Ihres zukünftigen HyperEnterprise

01
VORDIAGNOSE

Premier contact et échanges pour établir un état des lieux, comprendre vos besoins et les spécificités de votre entreprise, vos difficultés et ambitions

02
PRÜFUNG

Analyse de l'existant : des contenus, des outils, de la base clients, des prospects, de la segmentation et des persona, de l'organisation, de l'alignement offre/vente/expérience clients. Préconisations et plan d'actions

03
IMPLEMENTIERUNG

Wir stützen unser Handeln auf einen kollaborativen Ansatz mit Teams in Präsenz- oder Remote-Workshops. Wir untersuchen die Leistungsentwicklung genau mit einer Logik des „Testens und Lernens“ und Korrekturmaßnahmen

04
BEWERTUNG

Tableaux de bord et analytique pour valoriser les performances et assurer la traçabilité. Création de KPI et visualisation de la donnée pour anticiper le pilotage de votre stratégie et suivre son exécution opérationnelle

Langjährige Erfahrung, solide Referenzen

Lucas, Käufer eines Unternehmens in der industriellen Instandhaltung

„Ich kannte das Potenzial technischer Fachkenntnisse, hatte aber kaum Einblick in das Marketing.“

"J'ai repris cette société de maintenance industrielle, je connaissais sa réputation et le potentiel de l'expertise technique mais j'avais peu de visibilité sur le marketing et le commercial

Tout a été rationalisé pour pouvoir apporter de la cohérence et de l'efficacité : segmentation de la base clients, thématisation des campagnes, synchronisation avec notre site web et nos réseaux sociaux, et un tableau de bord unifié pour formaliser nos performances. Désormais notre stratégie marketing fait partie des points forts de la société , je me sens plus confiant pour l'avenir."

Unsere Missionen

Wir wissen nicht, wie wir alles machen sollen. Was wir aber können: Wir machen es gut.

Analysator

Nous faisons l'analyse de l'existant dans une optique forces/faiblesses : base de données clients, positionnement, site web et réseaux sociaux, outils, organisation, performances, réglementations, concurrence...

Homogenisieren

Dans 90% des cas notre action nécessite une optimisation de l'existant notamment de la base clients, du CRM, de l'offre produits/services, des canaux de distribution directs/indirects, des process métiers...

Aktionsplan

C'est la partie stratégie, nous partons du macro vers le micro pour donner une cohérence et obtenir productivité et rentabilité opérationnelle. Sélection des outils les mieux adaptés (automatisation, tracking, crm, analytique...)

Bauen

Mette en œuvre la stratégie, la décliner en tâches opérationnelles, bâtir des calendriers, des roadmaps stratégiques. Il faudra également intégrer outils et process à l'organisation existante. Amélioration de l'organisation si nécessaire pour plus d'efficience.

Messen

Nutzung von Daten in Dashboards zur Auswertung der KPIs des Unternehmens in Echtzeit. Ein Managementtool für die allgemeine Führung, aber auch ein Mittel zur Leistungsförderung

Verbessern

Une stratégie d'entreprise moderne ne peut être que "data driven", en test and learn permanent (AB testing), focalisée sur l'amélioration constante des résultats et l'amélioration des performances

HyperEntreprise ist eine globale Strategie, die sich auf Produktivität, Rentabilität und Ergebnisüberwachung durch den Einsatz der neuesten verfügbaren Technologien für Ihr Unternehmen konzentriert

Was unsere Kunden sagen

„Wir haben im Verhältnis zu unseren investierten Ressourcen zu wenige verwertbare Chancen generiert ... Wir haben unsere eingehenden qualifizierten Leads in einem Jahr verdreifacht. Wir haben bei unserem Businessplan 18 Monate gespart!“

Tesha

Geschäftsführer und Gründer

„Nach drei Generationen von Führungskräften Marketing, wir fanden keine Konsequenz mehr in unserem Handeln Marketing... Ich habe seitdem enorm an Sichtbarkeit gewonnen ... das Gefühl, endlich die Kontrolle über die Führung des Unternehmens zurückzugewinnen!“

Christophe

Hauptgeschäftsführer

„Wir wollten eine echte ‚Maschine‘, die es uns ermöglichen würde, die Kundenproduktion zu industrialisieren und eine höhere finanzielle Bewertung unserer Agentur zu erreichen … das ist genau das, was wir erwartet hatten.“

Jean

Stellvertretender Direktor

Lassen Sie uns Ihre Ambitionen wertschätzen

Sind Sie Entscheider, Gründer oder Käufer eines ETI, eines Startups, einer Marke? Heutzutage ist Technologie der strategische und funktionale Baustein, der den zukünftigen Wert Ihres Unternehmens in einem wettbewerbsintensiven Markt am meisten beeinflusst. Fehlt es Ihnen an Sichtbarkeit oder Leistung? Denken Sie, dass es an der Zeit ist, dem, was bereits existiert, Konsistenz und Richtung zu geben? Kontaktieren Sie uns, um die Zukunft Ihrer Marke zu besprechen


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